Hamburg promotes the establishment and expansion of integrated municipal strategies in communities. For the consultation, we (the research community of the "Community Development of Health Strategies" project) developed a tool called Standortanalyse (Readiness for Establishing and Expanding Integrated Municipal Strategies of Health Promotion [RIMS]) using a participatory process. The tool design is based on the project's findings and follows the community readiness model. Standortanalyse is a location analysis that helps assess a community and is aimed at professionals. This article describes how translation into practice can be achieved. To that end, we present the findings of the Standortanalyse pilot phase in four districts of Hamburg from 2019 to 2020, which we accompanied with an evaluation.The Standortanalyse tool consists of a board, topic areas, question cards, and a workbook. The tool's central element is the analysis of the topic areas. The subject of our qualitative evaluation was acceptance of the consultations, suitability and handling of the tool itself, and needs for further development.The results have been broken down to consultation context, consultation approach, and effects. The central findings are: the tool promotes networking among professionals, contributes to structuring and transparency in the development of integrated municipal strategies in communities, closes knowledge gaps, and supports the processes. In practice, external process support is significant. In addition to the availability of the tool, it will be important to invest in consultant training and digital services in the future.
In Hamburg wird der Auf- und Ausbau von integrierten kommunalen Gesundheitsstrategien in Sozialräumen gefördert. Für die Beratung entwickelten wir, die Forschungsgemeinschaft des Projekts „Kommunale Entwicklung von Gesundheitsstrategien“, in einem partizipativen Prozess das Instrument „Standortanalyse“. Die Konzeption gründet auf Ergebnissen des Projekts und orientiert sich am Modell „Community Readiness“. Die Standortanalyse dient der Einschätzung eines Sozialraums und richtet sich an Fachkräfte. Dieser Beitrag beschreibt, wie ein Transfer in die Praxis gelingen kann. Hierzu werden Ergebnisse der Erprobungsphase der Standortanalyse, die wir von 2019 bis 2020 in 4 Stadtteilen Hamburgs evaluativ begleiteten, vorgestellt.Die Standortanalyse umfasst ein Tableau, Themenfelder und Fragekarten sowie ein Arbeitsheft. Im Mittelpunkt steht die Analyse der Themenfelder. Gegenstand unserer qualitativen Evaluation waren die Akzeptanz der Beratungen, die Passung und Handhabung des Instruments sowie mögliche Weiterentwicklungsbedarfe.Die Ergebnisse gliedern sich in Beratungsvorgehen, Beratungskontext und Wirkungen. Zentrale Erkenntnisse sind: Das Instrument fördert die Vernetzung von Fachkräften, trägt zur Strukturierung und Transparenz in der Entwicklung von integrierten kommunalen Strategien in Sozialräumen bei, schließt Wissenslücken und unterstützt das Handling der Prozesse. Für die Praxis ist eine externe Prozessbegleitung bedeutsam. Neben der Verfügbarkeit eines Instruments ist es künftig wichtig, in die Qualifikation von Beratenden sowie in digitale Angebote zu investieren.
Keywords: Community; Evaluation; Networking; Professional; Research community.